资阳产投集团召开2025年度经营工作会

2月6日，资阳产投集团召开2025年度经营工作会，总结2025年经营工作情况，安排部署2026年重点工作任务。资阳产投集团领导班子成员、各部门主要负责人、二级子公司主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理胡谦主持。

会议听取了资阳产投集团、各子公司2025年经营工作情况及2026年经营目标和重点举措，安排部署了2026年重点工作任务。

会议指出，2025年，资阳产投集团认真贯彻落实市委、市政府决策部署，在基金组建、投后管理、融资创新、业务发展、深化改革等方面取得了显著成效，集团整体发展平稳向好。2026年，资阳产投集团将持续深入贯彻落实国省市国有企业深化改革决策部署，加快推进独立实质运行，聚焦国有资本投资和运营、产业整合和培育核心功能，持续投资布局战略性新兴产业和特色优势产业，积极培育基石产业，做大优势资产，做强主营业务，提升核心竞争力，培育和打造产业生态圈，为全市产业发展、科技创新再赋新能。

张三董事长在讲话中强调，2026年，是资阳产投集团实质化运行与市场化转型的关键时期，全集团上下必须深入贯彻落实国省市关于国企改革、产业发展的决策部署，紧扣政策导向谋发展，主动将集团发展融入区域经济与产业布局。一是强化竞争思维。摒弃“等靠要”思想，主动融入市场竞争，持续提升核心业务市场竞争力，改善经营质效；二是要深耕产业运营。加强优质项目储备，持续进行有效投资，并积极通过市场化并购，整合资源、补齐短板；三是深化机制创新。坚持鲜明的市场化导向，以全面预算、绩效考核为牵引，实现资源的有效配置、考核的刚性兑现，做到“强激励、硬约束”，真正激发内生动力；四是筑牢安全屏障。牢记安全是发展的前提，严防资金风险、投资风险、安全风险、廉洁风险等，确保集团发展行稳致远。